西麻布で働く社長のblog

ハハハ...言ってみた。社長だって。

某SNSの某コミュニティの某スレッドに書いたネタだけど、思うところあって、再び。

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採用力は、企業力。

求める人材が集まらないのは、力（会社の規模だけでは無い）が無いということ（←自分への言葉）。

で、必然的に、青田買いというか、若くて優秀なのを集めるか、ヘッドハンティングというか。

ヘッドハンティングにしても、企業力というか、自分（会社）に魅力があるかどうかは外せなくて、結局、異性を口説く時と同じではないか。

ビジョンを語れるか（納得して踏ん切らせることができるか）、それなりに「与える」ことができるか（お金も、仕事も、やりがいも）、また、その覚悟。

あとは、自分の成長イメージと投資の関係。

自分の体が一つなら、自分一人でこなせるボリュームで納得できる仕事をしていく、という選択肢もあるし、「仕事は来るのだから」もっと拡大したい、であればリスクを負ってでも金とエネルギーを（人材に対して）かけるべき、、、かな？

-----（5コのマイナス）